「ビジネスの後ろ盾となれるように」インテリアコーディネーター協会関西が一般社団法人化

ありがとうございます。

4年くらい前にとある会合から戻った当時の会長・上村（前会長）が
「うちだけ法人じゃなかった。信用がない感じがする。」と言ったのです。それまでもそう感じることはありました。また、弊会の企業会員にお誘いしても、なかなか良いお返事をいただけない、といったことも時々ありました。
これまでは○○さんがいるから、と義理・人情で会員になってくださった企業様もありましたが、時代は変わってきています。会費をいただいて運営する以上、弊会も、きちんと法人格を持つ方がよいのではないか、と思い始めていたのです。

会員各人がフリーランスとして一人で仕事をしていくうえでも、インテリアコーディネーター協会関西がきちんとした後ろ盾として機能するには社会的な信用のある団体であることが必要になってきます。
このまま楽しく活動しているだけでは、協会が衰退していくのでは？と心配でもありました。

法人化を本気で考え始めてから4年かかりました。

まず、法人化が実現可能なのかを各方面の専門家に相談しながら、法的、資金的、運営的にどうか、と何か月もかけて検討しました。現実的なアウトラインが見えてきた段階で、会員に向けての説明会を数回にわたって開催しました。
もちろん、全員が即賛成！とはならず、反対意見も多数ありました。
けれども、上村（前会長）は「時代に即した運営」を念頭に置いていましたし、協会としての健全な発展と存続を考えたとき、ここで思い切って舵を切るべき、というのが、当時関わっていた者全員の共通認識でもありました。

ただ、会員にはじっくり考えてほしかったので、強引に推し進めることは避けようと考えました。
そこからは、総会のたびに、「法人化の準備をする」こと、「準備が整ったので法人化する」こと、「定款が完成したので、登記手続きに入る」こと、それぞれに承認をもらって、というように進捗を伝えながら、ゆっくりゆっくり進めました。

時間はかかりましたが、慣れ親しんだ環境が変わるのは不安なことですから、不安を取り除き、法人化後のインテリアコーディネーター協会関西に希望を持ってもらうためにも、必要な時間だったと思います。